招聘了很多内容高手做内容,同时与外部平台上的内容博主加强合作,做大影响力,并在微信公
上严重依赖外部★,造成的结果是对市场和消费者的响应不够及时,工作流效率不够高★★★。
业务和后台业务搭建起来。前台面向客户,涵盖营销和销售活动所需的各种内外部资
分析自身具备的核心资源能力,再补足自身不具备的必要资源能力,如此才能把前台
接下来★★,经营者就可以为每种角色匹配主体,组建商业共生体,4家合作方再对保险收益进
《编码物候》展览开幕 北京时代美术馆以科学艺术解读数字与生物交织的宇宙节律
就开始化妆,所以,完美日记又把目标人群的年龄提前了2年,微调为16~25岁。
务系统中,联合保险公司、再保险公司以及其他行业的平台去跨行业设计新的“数
为,在做调研时他们发现,现代女性变美的心理诉求从“女为悦己者容”转变为“女为悦己而
位是IT产品分销与系统集成的增值服务★。在中国IT市场硬件投资占80%的时期,
承租方提出优惠的预付租金方案★:如果商家愿意一次性付清一年租金,就给它们打9.2折,本质
变化★★,新增了两个交易活动:一是企业安排一些商家向银行申请★★★;二是企
对鲜少化妆的人群★★,虽然企业的教育成本很高★★★,不过,年轻人对新鲜事物接受度高,变美的意
位参与者(也是利益相关者)必然更重视追求自身的“个体局部利益”(不仅仅是
业务活动,以及角色间(内部角色与内部角色,内部角色与外部角色,外部角色与
Caravelle的故事告诉我们,新技术创造了更高效的新时代。新技术推出之后★,现有业务系
被串起来的工作流酝酿出了一个全新的业务,即★“局长★”数据宝联合保险公司、再保险公
都产生价值增值★,并成为联结纽带★★★,联结并绑定主体彼此的资源★★,共同支持业务系
高碳排放的木材干燥过程实现了近乎“零★”碳排放,这一产业也由此成为绿色产业。Caravelle
是:每月单店净利润若在10万元以下,企业与管委会分润比例是4:6;净利润若
说起创业经历★,三位合伙人可谓准备充足、厚积薄发★★。2016年,在创业早期,他们用了一
中信出版集团(简称★“中信★★★”)的做法与果麦异曲同工。中信擅长渠道发行,在分析了传统
端客户(支付货款)一经销商(支付提货费)一品牌商”组成的销售交易结构。而
不过★★★,看似成熟、清晰的业务,在实操时却出现了意外。原定于2018年5月开业的美食综
下面,我们尝试着寻找一种价值链★,把这7个角色所执行的业务活动串起来,使其成为工
我们再把每个角色所拥有的关键资源能力加入之前的图2-11中,就可以画出图2-12★。
显示,从2016年到2019年★★,短短三年的时间,美妆的渗透率就从20%提升到40%左右★★,
现有的业务结构是否合理有效★,还缺哪些可提高工作流效率的业务活动,需要增加
角色1——数据宝:能把全国高速公路上的货车经过收费站和龙门架的空载或满载历史数据和实时载重数据清洗与整理成可用的数据。
也就是说,只要在港口附近把初步切成片的板材装上船,在35天的运输期内,利用船上安
企业再向商家融资。当然★★,增加交易角色的同时,企业的交易方式也产生了一定的
如果选址合理★,好商圈带来的客流就是优质经营资源★,会吸引大量品牌入驻★★★。在这种情况
近的外包木板切割工厂进行离岸前初加工,切割成木板★★,之后送上从船舶租赁公司租来的运输
方式自动化★★,都清晰地展示了原有业务结构被另一个更高效的业务结构覆盖的过程★★。
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品牌为了分销,建造了自营的区域大库房与省级小库房★★★,而随着物联网及智慧物流
此时,业务跑通,产品出现★,我们再回过头来为新业务定义“业务定位★★”:在网络货运平台
营者会有策略性地操作★★★“上车下车”★★,让主体健康流动,从而不断解锁固化的利益
当年全球最大的彩妆消费市场是美国市场,但是★★,中国市场的增速迅猛,线上增速每年都在翻
并进行编号★★★。由此,沙盘上就能展示出全局以及★“局”中各部分创造价值的逻辑和
上是美食综合体向其支付了8%的年利率★★★。由于国内的银行有为优质中小企业提供100万元无
银行直接融资,而增加了一个新交易角色后,就变成了承租的商家先向银行融资★★,
此外,值得注意的是,在数据宝的业务系统搭建案例中,只以法人层面的粗颗粒业务系统做
将“传统到岸烘干★★★”与“新型运输烘干★”的业务结构进行对比★,能更加清晰、直观地看出新
来线上的图书销量会有更大的增长,需要加大对线上业务活动的布局★★。在此判断之下,果麦内部
是什么具体的事,更谈不上业务定位。于是,他们只能先从设计业务系统入手,在
商机★★,结合自身的资源能力★★,并不断整合外部资源能力,最后确认商机★,决定“向
层次中,业务定位具有统领作用,它既决定了生查整体的价值空间,也决定了接下
分配★★★,所以,现金流就是企业的血液★★★。一旦企业的现金流停止流动,经营者就要迅
不过★★,这套常规业务结构因为木材商人引入了一项创新技术而发生了变化。这是一套新的设
部分企业会因为现有业务定位带来的利润空间随着行业生命周期的发展而不断被压
般把这些角色放在空白沙盘上(也可以是一张空白A4纸)★★★,审视并标明每一个角色
虽然掌握了某些初始资源能力,但只有朦胧的生意构想,也不确定自己要做的到底
探索的切入点是先把所有联想到的关联角色都放在业务系统的沙盘上,如图2-11所示。
能力方合作★★,这就是“规划企业边界★”★★。规划企业边界,即要明确企业内外部的角
重点是主体与角色的匹配。在选择主体时,经营者自然希望能够找到对的★★“人”,
两个多月后,他和其他两位合伙人黄锦峰、吕建华一起把完美日记带到了纽交所上市,上市
哪些缺失的角色★★;或者★★,业务活动是否太多★★★、太复杂★,是否需要删减冗余角色以优
局★★,同时又能实现工作流的高效自动化。如果创新技术达到颠覆式创新级别,如移
体系的发展★,以及干线物流配送的日益发达,区域大库房这个角色就不再需要了。
的初级入门产品★★;在微博、小红书、微信公众号上发布大量教程教新用户怎样化妆;最初只在线
定位或商业环境发生重大变化时,现有利益生态结构往往被★★★“锁死★”。而优秀的经
来源:节选自《生意的本质:商业模式动态升级的底层逻辑》,机械工业出版社授权发布
余承东抖音直播首秀:近1300万人围观,尊界S800售价或于明年2月公布
这些关联角色组成了一个预设的业务系统。接着,经营者开始探索这些关联角色能否串成一
值链的顺序,从上游的伐木到下游将木材卖给终端客户——列出,如图2-6所示。从图中可以看
收益等经济利益★★★,还有商誉★、稳定性等非经济利益)★★,并希望通过使用对自身有利
除了市场需求这个★“质”的变化之外,调研数据也从“量★”上说明了赛道的空间。他们发
“小白”,尤其是步入人生新阶段的大学生★。而且★,他们还做出了一个非常大胆的预测,未来五
2019年中国市场已经成为全球最大的美妆市场,容量达5000多亿元★。而且★,很多女孩从高中
交易方式,后来★★,交易方式改为租赁,一年起租,每周提供更换花卉服务★★★。新的交
色分工★★,决定哪些业务活动由企业自己承担,哪些业务活动由具备相关资源能力的
众号、抖音★★★、微博、B站、小红书等重点内容平台进行内容的精准投放,以实现引流★★★。
果麦文化(简称★★★“果麦”)是一家专注于出版优质文学艺术类书籍的公司,这家公司认为未
立方米木材产生的木醋液可帮助改良1亩盐碱荒地。这一新发现为企业带来了新的生意。
先有分析调研★★,后有果敢判断,完美日记的业务定位就这样确定了——为“小白”目标人群
这是商业模式三层解构图的第三层★★★,也是生意真正落地的关键。这一层次的工作同
样包含两个阶段:一是将构想中的角色与现实中的主体相匹配,二是设计交易方式
几经辗转,他们在美妆大类目中选择了彩妆赛道。为什么要把业务定位在彩妆上?这是因
行。但是★★,需要注意的是★,在组建商业共生体时,要充分考虑到企业的发展阶段★★,
家收取的固定月租和部分销售扣点★,减去给房东的租金★、前期投入和当下运营成本★★,剩下的就是
在此调研基础上,完美日记在刚创立时就确定了非常清晰的目标人群——18-25岁的化妆
通行与载重数据,包含空载或满载历史数据和实时载重数据。数据宝一开始并不知道这些数据
加了一个新交易角色——由品牌加盟商家扮演的债权融资提供者。原本企业应该向
合体,因为审批流程的原因,迟迟无法如期开业,直到2019年春节才得以部分开业。
在企业规模不断扩张、量级不断提高时★★★,经营者也会不断与商业量级更高的新主体
这个生意简单来说就是“二房东★★”模式:整租★★★、装修再分租给品牌餐饮商家。盈利来自向商
思考自己能扮演几个角色,以及把哪些具备互补资源能力的角色带入局中,像布阵
开展合作,找到与新阶段的企业更适配的合作方★★。所以★,随着生意的拓展,主体必
我有一位做进口木材生意的朋友★★,常年从非洲进口木材★★,运回中国销售★★★。这位木材商人还将
至于4家合作方如何对保险产品的收益进行分成,其实有多种方式,需要各主体进一步
角色,并进行分工,让业务运行起来;第三层★★★“交易系统”就是为各种角色配置合
处找钱★★★。因为公司的营业场所是租赁来的,去银行申请不到融资,合伙股东又不愿垫资★★★,他自己
流,这是非常稀缺的租赁资源★,已经吸引了一批拥有忠实客群的知名品牌加盟商家入驻美食综合
银行有为优质中小企业提供100万元无抵押担保的政策信息★★,这种操作是
资产能转化成什么产品或业务,其核心经营者只是根据公司的初始资源能力尝试探索新的生意
源能力,包括传播与渠道等角色;后台为前台提供支持★,涵盖研发★、制造★★、物流★★★、金
市等软件与数据整合领域。到了2017年★,它又开始拥抱新的业务定位,向云服务
照先找到业务定位,然后设计业务系统★,再设计交易系统的理想逻辑展开的,生意
原来,他在位于北京最繁华商圈的一栋大楼内租下了6层楼★★★,计划招揽100个美食连锁品
念★,这似乎是一个机会。但仔细盘算后,政策风险让他们打消了念头。后来,他们又看上了热门
与服务费)一投放中介(支付广告投放费用)一媒体”的营销交易结构★★★,以及由“终
外部角色)的协作和业务活动衔接★★,让工作流形成闭环,完成生意的完整业务结构
业务系统的沙盘:右下角的4个角色联合开发出★★★“货车高速返程空载险”产品,最终通过网络货运平
发30%★。抵达张家港港口后★,他要再找国内的外包木片切割工厂把木板切割成木片★★★,再运送到
在10万元到20万元之间,分润比例是5★:5;净利润若在20万元以上,分润比例
(也就是自动化),从此这些业务活动不可视★★,却依旧存在,而许多原本的角色(自
持★。也就是说★★,如果这家企业不在繁华商圈,没有大量的自然客流,也不知道国内
客群创造价值;第二层“业务系统★”指的是基于要做的业务★,设计各种资源属性的
在本文★★★,我们将认识一套结构性地描绘与设计商业模式的工具——由业务定位、业务系统★、交易系统组成的商业模式三层解构图,如图2-1所示★★。它可以帮助我们一眼看清生意的最小组成单元——单一业务的全盘图景,并能协助我们设计单一业务框架。
的宠物赛道★★,还专门成立了逸仙宠物用品有限公司★★,但是,实际运营结果并不理想。
售”★★★,业务系统变得更加高效★。利用这一创新技术,木材商人创办了新企业Caravelle,含义
弹性★★★;而企业规模增大或是上市后★★,要找产能与交货良率匹配的大型代工厂合作。
在★★★“人”上,因为少了两个主体与交易活动环节,商业共生体变得更简单。共生体内分钱的
上销售,并且直接面对C端,中间没有任何经销★★★、分销环节……当然,随着业务的推进,创始
陆地上的木材干燥窑进行木材烘干加工,陆地上加工系列过程耗时约40天。最后,由销售经理
体日趋稳固★,主要的利益相关者会相互深度锁定,使利益结构固化★★,这会导致业务
只是未实现利润,只有应收账款回笼产生现金收入★★★,企业才能支出★★★,才能实现各种
色间的业务活动充分勾画出来。这是因为,工作流的具体执行需要所有法人角色内部的一个个自
旦确认可以闭环,即完成了搭建业务系统的全过程 ,创始人由此可以向上推导出业
现,获取更高的价值回报。同时,客户可以以最低购买成本换取最大价值。比如,
对女性客群进行深入分析后,他们又有了更明确的发现★★:在日本★★、韩国等地★★,女性很小就开
以上案例让我们不禁要问:在商业领域,新技术的应用到底是如何改变商业模式的★★?答案其
年,神州数码开始聚焦于新的业务定位,转而从事IT集成服务业务★★★,进入智慧城
现,2016年彩妆在中国的渗透率只有20%★,而这一品类在很多发达国家的渗透率为90%以上。
番,更何况★,中国还有一女孩子正在“赶往化妆的路上”。这仿佛就是宝洁在中国走过的路:
曹德旺将160亿全转到妻子名下,再三叮嘱★★★:“爬进棺材前,绝不能给儿女★★。”妻子却很疑惑
融等活动所需的各种内外部资源能力,包括技术开发、生产总装、投资机构等角色★★。
始化妆,甚至到60岁都会化妆。但是★★★,在中国★,上大学前女性很少化妆★★★,40岁后女性也很少
虽然两者都是向过路车收取通行费,但其背后涉及的角色与业务活动却并不相同。
在船上导入新型木材干燥工艺后,他竟意外地发现新工艺产生的酸性液体木醋液具有相当高的商
化妆。在一二线城市★,女性化妆的比例稍高一些,在三四五线城市★★,女性化妆的比例很低。面
反过来看其他传统出版机构,大多遵循的仍是传统的思路—“编辑做书自营+其余外部合
角色2——网络货运平台:平台上聚集了大量货主与货车车主(司机),平台的主营业务与能力是撮合货主的配送需求与货车车主(司机)的配送运力★。在货主端,平台收集他们的货源及配送需求,帮他们找到货车;在货车车主端,平台提供货源,让货车车主返程时有货可载。
在原来的交易系统中,品牌加盟商家的交易角色是美食综合体的承租方,现在★★,我们换个思
的发展过程并没有可以套用的公式。在现实世界中★,很多生意在萌发之初,创始人
有流量资源和把控力。于是★★★,中信增设了新发行角色——中信线下书店、中信线上自营天猫店★★。
货物给买了空载险的货车。由于空载险非常实用且价格不贵(100元),受到了很多货车车主的
神州数码靠代理惠普、东芝等IT产品起家★,毛利率一度高达30%。2006~2010
上的新系统★,可以在船上完成整套加工流程。我们把原有业务结构发生的变化,用图2-7表示如下★★★。
力——数据资产★★。这是企业发挥“杠杆资产”作用的一个极具代表性的案例,能利用较少的自有
角色3——保险公司:虽然网络货运平台可以做到★★★“货主配送需求一货车车主的运力”匹配,但平台不是万能的,如果网络货运平台没有成功匹配两方的需求★★,就会造成货车车主返程空载,产生损失。而保险公司可以提供保险产品★,为回程时在平台上没接到单的车主提供理赔服务★★★,为车主做风险管理。
年的时间思考到底要选什么赛道。当时,他们隐约觉得要做线上生意★,且聚焦特定类目,为此
装的新设备,余下的加工工序就能全部完成★,到岸后可以将板材成品直接分销给客户。现在★★,原
本文基于“结构+动态”视角,先阐述如何结构性地设计生意的框架,再说明如何动态性地使用“设计—构建—验证”业务发展循环方法。
数据宝是一家大数据公司★★★,它掌握着大量独有数据资源的合法使用权★★★,如全国高速公路货车
学生采纳了我的建议★★★。不久后★★★,他便来向我报喜讯★★:40个商家愿意与他共渡难关,他们申
路:是否可以让它们扮演★“债权融资提供者”的交易角色★★★?融资方式是美食综合体(二房东)向
此外★★★,果麦还抢先增设公众号运营小组、抖音达人、微博运营、B站运营等新角色,孵化
的新组合及新连接方式,使企业的运营效率更高★,而科技创新往往是推动增减发生
业务结构在角色及业务活动上的新组合★,以及它所创造的价值有多大★★★,如图2-9所示。
动互联网、量子计算机、区块链等,就会大面积地在各行业产生新的、更高效的业
的角色进行合作、受人为要素影响多的“复杂生意”转变为与较少人合作的★“简单
的新角色入局★★,以此来盘活僵局。比如,那些成长于阿里巴巴及京东传统电商平台
演示,所以,案例所涉及的所有角色都只细化到“法人角色”层面。但是,要让生意真正落地
高速公路自动收费ETC系统的导入,使汽车在行进中就能自动扣除通行费,以前驾驶员在收费站排队交费的场景由此消失了★★。业务活动的自动化减杀了角色,简化了业务流程,带来了出行效率的大幅提升★。
的申请条件,很容易申请到,因此★★★,让它们一次性付清一年租金并不困难★★★。
木材跨境生意有一组经久不变的业务活动★★,像一个工作流,我们把这个工作流(事)依照价
设计好业务系统之后★★,经营者的下一个任务是设计交易系统,如图2-15所示★★★。
军”后还要有好的布阵结构★★★,并不断优化这些布阵结构★,这样才能提升各类工作流
两个主要阶段:阶段一是规划企业边界,盘点分析自身与外部的资源能力并进行分
完胜!浓眉21+18+4+6,里夫斯25+6★,詹姆斯创纪录,西部第七易主
给返程货车匹配到货源导致空载,则由保险公司进行赔付。同时,网络货运平台也会优先分配
出30多个自有图书博主,与图书产品部、渠道发行部密切分工协作,做到每一本新书刚上市就
每一方进行交易时的交易分配机制与交易风险承担的合宜性。比如★,一家线下知名
是6★★★:4。管委会对这个交易设计非常认可,认为双方都承担了风险,风险承担高者
经营者除了要让所有合作方的资源投入价值都得到更大的增值外,还要统筹考量与
延期开业直接导致我的这位学生流动,出现了3000万元的资金缺口,他不得不到
合伙人)间分润的局部交易结构,也有不同职能高管与不同职能内部中层间各种利
抵押担保的政策★,利息非常优惠,这些知名的餐饮品牌加盟商家符合这一类无抵押担保
请到了并向他预付了租金。在这笔资金的帮助下★★,他顺利地跨过了这个坎儿。
来说★★,通过价值贡献获取收益★★、实现利润看似美好,但是★,利润在应收账款回笼前
技术授权方”★“企业一物流一代垫资公司一上游零部件工厂”等交易结构,每一种
被破除了。合作方的态度将转变为笃定踏实、全力投入,商业共生体的动能也将由此变得更加
在这个工作流中★★,木材商人首先要找外包伐木公司砍树,再把砍下的整棵树运送到港口附
来★,我们回到本节的核心内容“如何搭建业务系统★★”,来了解为什么想要生意跑得
“我的生意太难做了★★★!”2019年春节,我接到了一通来自学生的求助电话。起初★,我还有
其实,对美食综合体的生意进行分析后,就能发现★,其优势经营资源是这栋楼附近的自然客
意把集成的数据(多半是以Saas形式呈现的技术产品)开放给商业共生体中的所有参与者共
船★★★。运输船从非洲港口运送到中国张家港港口大约要35天,在船舱环境中,木材水分会自然蒸
关者间)的交易活动逻辑和利益分配方式,其中包括交易方式★★。交易方式既是价值
业价值。收集的木醋液经过精制,可以用来改良、修复盐碱荒地,使荒地也能种出庄稼★,干燥每
如果大部分业务活动被持续转化为数据宝手中的“数字资产”★,且数据宝这个“局长”又愿
“创业这几年踩过很多坑,但也做了两件重要的事★★,一个是目标人群抓得准★★,另一个是在产品上
在完成业务系统的搭建后★★★,我们还要从“人★★”的角度,思考如何让商业共生体更稳定且充满
统中的部分角色被机器取代,部分业务活动变得自动化★,某些过去曾创造价值但如今不再创造价
问题二:业务结构和业务系统有什么关系?业务结构是什么★★?如何设计并优化业务结构?
驾驶员都知道,在经过高速公路收费站时会有两种通行选择:人工收费或ETC自动收费。
多局部的交易结构共同组成的,而交易结构是所有参与合作的主体间(多个利益相
些许意外:这位学生并不是创业新手,而且生意模式也已成熟,怎么会遇到难处呢?
向返程空载的货车车主销售★“数据赋能下的场景化保险产品”。我们再进一步将这个整体业务系
在线上提供“易上手★★、高品质、精设计”的产品★。他们为新手客户提供价格低、品质好★★、颜值高
图2-10通过详细分解,展示了这个科技项目的角色、业务活动以及产生价值。
这个工作流(事),就是由一系列角色与业务活动组成的业务结构★,也是跨境木材生意的常
过去的花卉公司在贩卖办公室观赏植物给企业客户时,多采用买卖(以货换钱)的
的交易设计方式,与主导企业(或其经营者)交易,或与商业共生体当中的其他参
此外,Caravelle船上木材干燥设备的能量全部来自运输船自身的发动机冷却水热能和尾气
这种更高效的业务结构使碳排放大大减少。在木材跨境生意的基础上,竟然生出了★“碳中和
这样一来★★★,在★★★“事”上★,过去两个外包加工厂的角色被剔除★★★,业务结构内角色减少,业务活
·业务活动3★★:数据宝向保险公司提供货车经过收费站、龙门架的通行载重集成数据★★。
系统(价值交换机制)设计环节★★★,为整个生意打下“经济基础”。交易系统设计是
享,让他们能实时看到货车运力状态★、货源货车匹配效率等动态参数,那么★★★,过去因信息不透
本质上都是转做新的生意。这种业务定位的转变★★,带来了新的业务系统运营方式,
木材商人最早引进这套新技术时★,只看到了工作流提效造就交期缩短与利润增加的价值,但
在图2-14中,红色箭头代表业务活动,价值链的起点是数据宝业务系统的沙盘:数据宝是组局者(“局长”),它把业务活动串起来,使其成为可闭环生意的工作流
值的角色则被剔除了。原先的“一组角色与业务活动”,被重组为“一组新的★★、更高效的角色与
马刺加时险胜老鹰:文班42+6+5+5三分 保罗制胜三分特雷杨23+16
跑通,经营者在设计业务系统时要把角色细化到细颗粒的★“自然人角色”层面★★,还要把自然人角
笔记本居中打孔屏:联想 YOGA 新品曝光,搭载 Lunar Lake 处理器
令陈宇文欣慰的是,团队当时对市场的判断正一个个地照进现实。来自阿里巴巴的数据
需要关注的是,数据宝之所以能成为“局长”,是因为它掌控了全局中最关键的资源能
2020年8月底★★★,我去拜访了完美日记(母公司逸仙电商)的联合创始人陈宇文★★★,他感慨:
作★。由于没有及时增设内部新角色,传统出版机构在推广★、投放★★、销售★★、技术等关键资源和能力
·业务活动4:数据宝与保险公司依据这些数据联合开发新险种“货车高速返程空载险★★”
业务结构等。事实上,同样的生意(业务)★★,业务结构不同,就意味着业务的完成
修及设备费用,知名咖啡连锁企业提供设计与运营★★★。这家咖啡连锁企业的交易设计
容★★”,她们希望美给自己看,增加自信★★,这条赛道的用户生命周期非常长。这也是完美日记把公
企业后台的技术★★、供应链、资本等环节也有交易结构★★,如“企业一产品联合开发一
备及制作流程,它把原来到港后的★“木板切片”与“木材烘干”两个环节集成为一套能装进运输船
的食品品牌★★,在现有平台流量减少及流量成本上升的情况下★★★,可以考虑引入内容电
发行渠道(如当当★★★、京东、天猫)的利弊后,认为要增加自营渠道的比重,强化其在销售端的自
明、不对称★★,以及合作方对产品及商机潜力有所质疑而导致的心存观望、不全力投入的困境就
(法人角色)这个谋局的“局长★★★”★,它在探索数据资产如何变现★★、可能转化成什么产品、可能做成
动重组★★★,原先的6个业务活动简化成了4个:“砍树一初加工一运输(含切片和烘干)—销
·业务活动7:网络货运平台向货车车主销售“货车高速返程空载险★★★”,如果平台没有成功
余热★,因此,干燥每立方米木材能节省400~500千克用来制热的标准煤。这项科技成果使原本
提前1个月收到Intel锐炫B570:强行装上B580驱动竟然能正常用★★!
他们最早看上的是电子烟,理由是全球80%的电子烟自中国出口,但是缺少设计与品牌理